Udvikling af virksomhedens talenter
Talentudvikling er et strategisk anliggende, som skal have den øverste ledelses fulde opmærksomhed. Det drejer sig i bund og grund om, at få de rigtige kompetencer på plads, så strategien kan blive indfriet.
Et værdiskabende Talent Management program skal tilgodese fire behov:
1) Behovet for at næste ledelsesled er kompetent og klar fra egne rækker.
2) Behovet for at besætte særlige nøglestillinger i fremtiden, hvor man ved fra erfaring, at det tager tid at finde kvalificerede ansøgere.
3) Behovet for at tiltrække dygtige medarbejdere med netop de kritiske kompetencer, som skal være med til at realisere virksomhedens strategi
4) Behovet for at fastholde dygtige nøglemedarbejdere.
Best practice foreskriver at et effektivt Talent Management program skal være strategisk funderet, arbejde med kompetenceprofiler (fremfor jobs), lægge stor vægt på udvælgelse (mere end udvikling) samt være forankret i kulturen.
Vores process til at opnå et sådan strategisk funderet Talent Management program ser således ud:
Download vores 20-siders White Paper omkring best practice i effektiv strategisk talentudvikling her: